Hiện nay, tại Đức, tình trạng thiếu hụt nhân lực đã trở thành một vấn đề nghiêm trọng đối với nhiều ngành nghề. Trong bối cảnh đó, thế hệ Z (sinh từ năm 1997 đến 2012) đóng vai trò quan trọng hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu của thế hệ trẻ này để thu hút và giữ chân những tài năng trẻ. Ông Thomas Schulz, CEO và đồng sáng lập của CareerFairy AG, đã chia sẻ những suy nghĩ và đề xuất của mình về vấn đề này.
Tầm Quan Trọng Của Thế Hệ Z Trong Thời Kỳ Thiếu Hụt Nhân Lực
Theo ông Schulz, hiện nay có hai xu hướng lớn tác động đến thị trường lao động. Thứ nhất, thế hệ Z có cách tiếp cận công việc hoàn toàn khác biệt. Họ không chỉ tìm kiếm một công việc mà còn muốn tìm kiếm sự phù hợp với lối sống, sở thích và điểm mạnh cá nhân. Khẩu hiệu của họ là: “Tạo dựng cuộc sống, không chỉ là kiếm sống”. (© T |B-V |Đ # )
Thứ hai, tình trạng thiếu hụt nhân lực ngày càng trầm trọng do nhiều thế hệ trước đang nghỉ hưu, trong khi sự gia tăng nhân khẩu học không đủ để bù đắp số lượng nhân lực thiếu hụt. Hai yếu tố này kết hợp lại, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận tuyển dụng để thích ứng với thời đại mới. (© T+B #V °Đ * )
Doanh Nghiệp Cần Làm Gì Để Thu Hút Thế Hệ Z?
Ông Schulz nhấn mạnh rằng, các doanh nghiệp cần thay đổi cách tiếp cận truyền thống để thu hút nhân lực trẻ. Đầu tư vào các trang tuyển dụng truyền thống đã không còn hiệu quả như trước. Thay vào đó, ông đề xuất ba chiến lược quan trọng:
Hiện Diện Trên Các Kênh Truyền Thông Số: Thế hệ Z là những người sử dụng nhiều nền tảng truyền thông số. Doanh nghiệp cần phải có mặt trên những kênh này để tiếp cận và thu hút họ. (© T*B *V:Đ + )
Tạo Sự Khác Biệt: Không chỉ dừng lại ở việc có các trang web tuyển dụng đẹp mắt, doanh nghiệp cần phải thể hiện sự khác biệt của mình một cách chân thực để thu hút thế hệ Z. (© T#B°V *Đ+ )
Tuyển Dụng Ngược: Doanh nghiệp cần xem xét cách họ có thể sử dụng các đặc điểm riêng biệt của mình để giới thiệu một cách hấp dẫn và phù hợp với nhu cầu của thế hệ Z. (© T °B|V +Đ+ )
Phá Vỡ Định Kiến Về Thế Hệ Z
Thế hệ Z thường bị gắn mác là “lười biếng” trong công việc. Tuy nhiên, ông Schulz phản bác lại quan điểm này. Ông cho rằng, đây là một thế hệ tự tin và có những yêu cầu riêng. Họ tìm kiếm sự phù hợp giữa công việc và cuộc sống cá nhân, thay vì chỉ đơn thuần là kiếm sống. Điều này không có nghĩa là họ lười biếng, mà chỉ là họ có cách tiếp cận khác biệt và mong muốn sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Mô Hình Làm Việc Bốn Ngày Một Tuần
Mô hình làm việc bốn ngày một tuần đang được thảo luận như một giải pháp thu hút nhân lực trẻ. Theo ông Schulz, mô hình này có thể là một điểm khác biệt hấp dẫn đối với thế hệ Z. Nhiều start-up đã áp dụng mô hình này và thu hút được nhiều nhân tài trẻ. (© T .B:V :Đ # )
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực, các doanh nghiệp cần phải thay đổi cách tiếp cận và hiểu rõ nhu cầu của thế hệ Z. Bằng cách hiện diện trên các kênh truyền thông số, tạo sự khác biệt và áp dụng mô hình làm việc linh hoạt, các doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân những tài năng trẻ, đồng thời đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động hiện đại. Thế hệ Z không chỉ là tương lai của lực lượng lao động, mà còn là chìa khóa giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng nhân lực hiện nay. (© T:B +V :Đ * )